库管人员监管
库管人员监管库管人员的监管如果公司有专门的库存管理人员，库管人员监管则表明公司的库存量比较大，如果公司的库存为一些生活必需品或者使用频率较高的产品，库管人员监管除了对仓库的管理之外，对库管人员也要进行监管。对库管人员最有效的监管便是定期对库存产品进行清点，并且库管人员监管建立奖惩制度。如果库存产品完好，则对库管人员进行奖励，如果库管人员监管出现减少或者损坏，则视情况严重程度对库管人员进行惩罚。
公司在发展中，时时刻刻都会面临一些风险和陷阱，这些陷阱来自于内部也来自于外部。（1）利润第一的陷阱公司的目标就是使利润最大化，但如果公司库管人员监管一味地追逐利润，形成以短期利润为目标的经营模式，则将会给公司的长期发展造成阻碍。利润第一的陷阱会使公司在未来遭受损失，它会干扰公司本身具有的竞争优势。会使库管人员监管公司在发展中逐渐迷失方向，不利于公司做出长期的发展计划，并且公司的管理者容易被眼前利润扰乱视线。因此，公司在制订发展计划时，除了保证眼前利益之外，库管人员监管更应该考虑的是长远发展。（2）公司目标的陷阱如果公司的财务目标与实际的情况不符合，就不能指导实际工作，公司财务管理就难以防范各种短期行为，库管人员监管财务决策和预算就会出错，就会为公司发展带来不可估计的损失。
