股权激励方案到底怎么设计，这牵涉多个方面。股权激励方案是什么意思？我们下面可以用可操作性的步骤，让大家一点一点地把股权模式设计出来。通过多个项目实践，我总结出了形成股权激励方案的“10+2”艺术。

首先，股权方案设计的过程中，一定会牵扯所谓“十定”。第一，定目的。搞股权激励到底想要达到什么目的？目的不同，股权激励方案股权的形式不一样。目的不同，股权激励的数字、要求、条件，甚至很多合同都是完全不一样的。第二，定局。通过股权激励把整个局给布好，保证公司将来不管是上市，股权激励方案还是有其他更大的投资方来投资，也动摇不了对公司的一票否决权，或者动摇不了对公司的整体经营权。第三，定股。定股是针对老总、副总、总监来说的，要给他们多少股份？比如有的高管可能要给实股，有的高管可能要给分红，有的高管可能给虚拟股，或期股、期权，这也很关键。第四，定价。定股后，接着就要定价。定价就是按照多少钱给股份。可以按照 1元 / 股给，股权激励方案也可能按0.5元 / 股给。但是到底怎么定价，可以根据不同的对象做出不同的设计。第五，定人。股份分给谁不分给谁，这也很关键。要是给错了人，就麻烦大了。因为“请神容易送神难”，一旦给错了股东，自己就成了“冤大头”。如何规避这些风险很关键。第六，定量。定量就是具体给多少股份的问题。第七，定时。定时就是确定什么时候给股份。第八，定变。定变就是所有的股权激励一定是变动的，不能一成不变。第九，定规。一定要明确好相关规定。比如有人成为股东之后，突然遇到意外让他失去了工作能力，该怎么办？他昨天刚刚签合同成为正式股东，今天就出事了。他已经够惨了，你再给他除名，那岂不更惨？针对一些特殊情况的相关要求和规定，一定要提前都说清楚，不要到出现问题的时候才发现无法可依。在定规方面要做到“有法可依，执法必严，违法必究”。第十，定道。就是设计好步骤，定好路径。其实，企业发展到一定规模，重点会关注两件事：一是营销，一是整合。最后一定会把股权变成营销的工具，变成一种整合的交联。因为它股权激励方案可以打通任何资源，打通任何人，然后整合起来。