并购策略有什么？
按道理说，老板将企业做大应该具有大格局，并购策略有什么？对并购的博弈有相对透彻的理解才对。但实践中数次遇到过拎不清的客户，并购策略作为投行中介都气得牙根痒痒，甚至也会纳闷客户的亿万身家都是如何来的。甚至怀疑是中国处于变革大发展的时期，给了很多并不优秀人以大机会。
并购策略有些拎不清在交易之外，比如参与交易谈判的客户总裁对于交易的并购策略具体条件全无感觉，但是特别热衷于跟中介机构彻夜开会讨论文件申报程序。也曾经有过参与谈判的副总，因为没有给安排套房认为对自己不足够尊重而勃然大怒。并购策略有些拎不清在交易中，在各种臭氧层子条件上咄咄逼人各种较劲，谈到最后基本上变成了非理性较劲，但是在最关键的条款上却轻易地无条件让步。
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