成本效益（cost benefit）是财务分析里面最简单和最常用的一种分析方法。企业成本效益分析这就好像我们经常会问自己：做这件事情对我有什么好处（benefit）？这么做合算（cost effective）吗？其实成本效益这就是一种最基本的成本效益分析（cost-benefitanalysis），就是衡量做一件事情，自己要付出多少代价，最后又能获得多少好处。这类实际例子在生活中很多，比如下面这个。成本效益分析是将项目的全部成本、花费与全部收益、节约做比较，从而成本效益评估项目价值的一种方法。[插图]成本效益可以用于分析某个完整的项目，也可以用于分析一条流水线的投入与产出，或者是企业用于分析将现有设备替换成新的设备，等等。它在计算方法上与一般的利润表的方式不同，与现金流的计算口径也不一样。

成本效益法通常是罗列出该项目在项目周期内的所有加项和减项，两者进行汇总比较。加项就是收入的增加或者费用、成本的减少，或者是成本效益避免了某些不必要的开支。减项则是费用、成本的增加，或收入的减少，以及由此引起企业资源的消耗等。在此，我们举例说明。通过成本效益分析，我们成本效益发现，如果购买了新设备（60000000元），那么在未来的20年里，效益为负数，因此不应该更换新设备，建议通过对现有设备的维修保养，用少量开支，尽量减少报废率。如果减少的产成品报废金额高于维修保养费用，那还是划算的。