企业社会责任理财观履行社会责任，企业社会责任理财观是企业经营者、各个管理部门与职工的共同职责。企业财务管理，是对企业资本的投入与获取收益的分配等经济活动的组织，企业社会责任理财观及其所产生的财务关系的处理工作。所以，财务管理部门履行企业社会责任，是通过企业资本运作与财务关系的协调来实现的。企业财务部门必须全面履行社会责任，但企业发展的不同时期，企业社会责任理财观在履行社会责任中所要解决的主要问题和重点内容常常有所变化，企业应针对实践中存在的主要问题，采取具体的财务措施。就我国企业目前实际情况而言，在企业生命周期的各个不同阶段，应着重解决以下问题：1．投资建立新企业时，企业选址要充分考虑职工生命安全与对周边环境的影响传统的企业理财观，对项目投资进行可行性论证时只考虑项目投产后所带来的经济效益，通常采用投资回收期、投资报酬率、净现值、现值指数等财务指标，没有考虑社会责任指标。2008年“5·12”四川汶川大地震中，一批选址在地层断裂带的企业，其职工生命与企业财产遭受了重大损失，这使我们认识到企业选址时就要考虑企业社会责任。企业选址，要尽可能避开地震带、水灾、泥石流易发区或其他自然灾害易发地，防止未来因发生灾害而使职工生命与企业财产遭受重大损失。一些容易污染环境的企业，应尽量设立在人烟稀少地区，并采取环保措施，避免对人民群众健康造成损害。财务管理人员在进行项目投资可行性论证时，不仅要论证投资回收快慢与投资报酬高低，还应充分考虑企业未来建成后对职工生命安全与周边环境的影响，这一问题是过去长期被忽视的问题，应引起高度重视。我国某些地方政府，只从GDP增长考虑，不从环境保护考虑，在一些人口稠密区建立对环境有严重威胁和对人民群众生命健康有影响的企业，虽已投入巨资，但后来因群众反映强烈被迫中途停建。这不仅是某些地方领导人的责任，也是参与项目可行性论证的财务人员的失职。

2．企业投入正常生产经营后，在制定生产经营战略与财务战略时，要充分体现社会责任的要求安排投资项目时，企业应该优先安排社会责任投资的资金需要，宁可少上一些生产经营项目，也要保证环境保护、职工福利与生态建设项目的资金需要。某些企业在制定投资战略时，常常搞“先生产，后生活”或者“先污染，后治理”，这犯了战略上的错误。因为，挤掉上述有关社会责任投资项目的资金需要，必然造成安全事故频发、职工福利差、环境污染严重、生态遭受破坏的后果，这不仅会严重影响企业发展，甚至导致企业倒闭。近几年国家为治理环境污染，保证空气和水的质量，强制淘汰了一批落后产能，关闭了一批严重污染环境的企业，给广大企业敲响了警钟。这里要特别强调产品消费安全问题，这关系着人民的健康与生命安全，企业应高度重视。对于食品、药品生产和其他关系人民生命安全的产品生产，企业应根据现有生产条件，量力而行，不能在条件不具备时盲目扩大规模，粗制滥造。对关系人民生命安全的产品生产，在观念上，应该纠正现在流行的所谓“以销定产”原则，要贯彻“以产定销”的原则，按照有多少合格的原材料和设备生产能力，去生产质量好的产品，满足消费者需要，而不能为追逐高额利润，对市场某些供不应求的商品搞“以销定产”，为追逐利润用不合格的原材料和设备去盲目增加产量，甚至用不合格产品的伪劣产品去欺骗消费者，危害人民生命健康。